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壁に当たったアパレルチェーンの経営構図 今こそ断捨離を決断せよ 小島健輔リポート
アパレルチェーンの営業実務は付加価値を創造する「マーチャンダイジング」を起点として、「在庫運用」が粗利益の歩留まりを左右し、「店舗運営」
北斗星(9月8日付)
ユニクロ」を率いる柳井正氏は1号店開店の翌1985年、香港でアパレルチェーン「ジョルダーノ」のポロシャツを目にし「これだ」と思った。
アパレルチェーンの営業実務は付加価値を創造する「マーチャンダイジング」を起点として、「在庫運用」が粗利益の歩留まりを左右し、「店舗運営」
ユニクロ」を率いる柳井正氏は1号店開店の翌1985年、香港でアパレルチェーン「ジョルダーノ」のポロシャツを目にし「これだ」と思った。
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